Mark Zuckerberg
Awien Heritage==> Mungkin dengan beberapa keping gambar Rumah Jutawan Muda ini boleh menaikkan semangat orang muda kita untuk lebih maju dalam hidup...Kejayaan Mark Zuckerberg ini kita ambil dari sudut positif..yang negatif tolong jgn tiru yer kawan-kawan...peace..:)
Majalah Forbes Amerika Syarikat telah menyiarkan senarai 10 orang terkaya di dunia 2011 pada 10 Mac 2011 lalu, yang disusun berdasarkan penilaian tahunan kekayaan dan asset yang dimiliki.
Urutan yang disusun tahun ini menunjukkan penambahan jumlah orang kaya, iaitu 1,210 orang. Dalam senarai orang terkaya di dunia terbaru 2011 nampaknya orang terkaya di dunia masih didominasi orang-orang lama seperti Carlos Slim, Bill Gates, Warren Buffet dan beberapa yang lain. Namun ada pendatang baru yaitu Christy Walton yang merupakan wanita terkaya di dunia dari senarai orang terkaya di dunia 2011
Untuk urutan pertama orang terkaya di dunia 2011 ini masih dipegang oleh Carlos Slim dari Mexico dengan jumlah kekayaannya mencapai USD 74.0 Billion, pertambahan sebanyak USD 20.5 Billion dari tahun 2010.
1. CARLOS SLIM HELU
Net Worth : $74.0 Billion
Fortune : Self made
Source : Telecom
Age : 71
Country Of Citizenship : Mexico
Residence : Mexico City
Industry : Telecommunications
Education : NA
Marital Status : Widowed, 6 children
2. BILL GATES
Net Worth : $56.0 Billion
Fortune : Self Made
Source : Microsoft
Age : 55
Country Of Citizenship : United States
Residence : Medina, Washington
Industry : Software
Education : Harvard University, Drop Out,
Marital Status : Married, 3 children
3. WARREN BUFFETT
Net Worth : $50.0 Billion
Fortune : Self Made
Source : Berkshire Hathaway
Age : 80
Country Of Citizenship : United States
Residence : Omaha, Nebraska
Industry : Investments
Education : Columbia University, Master of Science
Marital Status : Widowed, remarried, 3 children
4. BERNARD ARNAULT
Net Worth : $41.0 Billion
Fortune : Inherited and Growing
Source : LVMH
Age : 62
Country Of Citizenship : France
Residence : Paris
Industry : Retail
Education : Ecole Polytechnique, Bachelor of Arts / Science
Marital Status : Married, 5 children
5. LAWRENCE ELLISON
Net Worth : $39.5 Billion
Fortune : Self made
Source : Oracle
Age : 66
Country Of Citizenship : United States
Residence : Redwood City, California
Industry : Software
Education : University of Illinois, Drop Out
Marital Status : Married, 2 children
6. LAKSHMI MITTAL
Net Worth : $31.1 Billion
Fortune : Inherited and Growing
Source : Steel
Age : 60
Country Of Citizenship : India
Residence : London
Industry : Steel
Education : St Xavier’s College Calcutta, Bachelor of Arts/Science
Marital Status : Married, 2 children
7. AMANCIO ORTEGA
Net Worth : $31.0 Billion
Fortune : Self Made
Source : Zara
Age : 74
Country Of Citizenship : Spain
Residence : La Coruna
Industry : Retail
Education : NA
Marital Status : Married, 3 children
8. EIKE BATISTA
Net Worth : $30.0 Billion
Fortune : Self Made
Source : Mining, Oil
Age : 53
Country Of Citizenship : Brazil
Residence : Rio de Janeiro
Industry : Retail
Education : RWTH Aachen University, Drop Out
Marital Status : Divorced, 2 children
9. MUKESH AMBANI
Net Worth : $27.0 Billion
Fortune : Inherited and Growing
Source : Petrochemicals
Age : 53
Country Of Citizenship : India
Residence : Mumbai
Industry : Manufacturing
Education : University of Bombay, Bachelor of Arts/Science
Marital Status : Married, 3 children
10. CHRISTY WALTON
Net Worth : $26.5 Billion
Fortune : Walton Family
Source : John T.Walton
Age : 55
Country Of Citizenship : United States
Residence : Jackson, Wyoming
Industry : Walmart, First Solar
Education : University of Arkansas, College of Business Administration
Marital Status : Married, 1 children
Sumber : www.forbes.com
Awien Heritage ==> berangan2 je....:)
Inilah 9 fakta menarik tentang Bill Gates;
1. Bill Gates menghasilkan wang US$250 setiap satu saat, iaitu lebih kurang US$20 juta sehari dan US$7.8 billion setahun!
2. Jika dia terjatuh US$1,000, dia tak perlu susah-susah untuk mengutipnya kembali kerana sama dengan waktu 4 saat untuk mengutip wang tersebut, dia sudah memperolehi income dalam jumlah yang sama.
3. Hutang kerajaan Amerika lebih kurang US$5.2 trillion, jika Bill Gates membayar seorang hutang tersebut, dia dapat melunaskannya dalam masa kurang dari 10 tahun.
4. Dia dapat menyumbangkan US$15 kepada semua orang di dunia tapi tetap dapat mempunyai baki US$5 juta sebagai wang sakunya.
5. Michael Jordan adalah atlit yang dibayar paling mahal di Amerika. Jika dia tidak makan dan minum dan tetap membiarkan pendapatannya kekal dalam setahun sejumlah US$30 juta, tetapi dia tetap harus menunggu sehingga 277 tahun agar dapat sekaya Bill Gates sekarang.
6. Jika Bill Gates adalah sebuah negara, dia akan menjadi negara ke 37 terkaya di dunia atau jadi syarikat Amerika terbesar nombor 13, malah melebihi IBM.
7. Jika semua wang Bill Gates ditukarkan ke dalam pecahan US$1, kita dapat menyusunnya menjadi jalan dari bumi ke bulan, 14 kali ulang balik. Tapi jalan itu harus dibuat non stop selama 1,400 tahun dan menggunakan sebanyak 713 buah Boeing 747 untuk mengangkut semua wang itu.
8. Bill Gates sekarang berumur 40 tahun. Jika kita mengandaikan dia dapat hidup 35 tahun lagi maka dia harus membelanjakan US$6.78 juta sehari untuk menghabiskan semua wangnya.
9. Tapi! Jika pengguna Microsoft Windows dapat claim US$1 untuk setiap kali komputernya hang kerana Microsoft Windows, Bill Gates akan segera bangkrap dalam masa 3 tahun!
Kredit kepada isuhangat
Awien Heritage==> tido atas duit ker apa Bill Gates ni?????????
Data dari Complex mengumpulkan 10 anak muda yang berjaya menjadi jutawan internet sebelum berumur 30 tahun.
1. Aodhan Cullen, 27 tahun, Statcounter, $18 juta dollar.
Dia banyak amal dengan membuat website statisik untuk mencatat pengunjung blog dan website. Memiliki 1.5 juta ahli.
2. Matt Mullenweg, 26 tahun, WordPress, $40 juta dollar
Matt keluar dari Gig di Cnet, membuat laman untuk blogger dan paling ramai menggunakannya di dunia.
3.Sean Belnick, 23 tahun, Bizchair, $42 juta dollar.
Ketika berumur 14 tahun, dia memiliki kedai perabut maya di internet. Dia bekerja di bilik tidurnya untuk mengatur 100 pekerjanya.
4. Jack Nickell, 30 tahun, Threadless, $50 juta dollar
10 tahun lalu dia membuat komuniti online untuk jualbeli Threadless. Sekarang komunitinya sudah terkenal.
5. Alexander Levin, 26 tahun, Imageshack, $56 juta dollar
Dia membuat laman untuk penyimpan gambar.
6. Angelo Sotira, 28 tahun, Devianart, $75 juta dollar
Dia membuat laman Devianart, lebih kurang ada 11 juta ahli. Membuat laman komuniti seni.
7. Naveen Selvadurai, 28 tahun, Foursquare, $80 juta dollar
Menjadi jurutera musik Sony, kemudian dia membuat Foursquare. Kurang dari 1 tahun, penggunanya sudah 275 ribu orang. Aplikasi yang dibuat paling popular di iPhone dan Android.
8. Blake Ross, 25 tahun, Mozilla, $150 juta dollar
Tahun 2004 dia membuat program Firefox. Dalam 1 tahun lebih kurang sudah 100 juta lebih softwarenya dimuat turun. Bayangkan ketika itu dia baru berumur 19 tahun.
9. Dustin Moskovitz, 26 tahun, Facebook, $1.4 billion dollar
Salah seorang pembina kerajaan Facebook. Memiliki 6% saham.
10. Mark Zuckerberg, 26 tahun, Facebook, $4.9 billion dollar
Tentu saja ini adalah boss Facebook. Laman yang dimilikinya mempunyai 500 juta user sekarang. Menjadi laman jaring sosial terbesar di Dunia. Dia di tempat 35 pada ranking Forbes sebagai orang paling kaya. Lebih tinggi dari CEO Apple . Dia juga rajin menderma , $100 juta untuk sekolah awam.
p/s : Anda bile lg???????? Mampukah Awien Heritage akan menjadi salah seorang yang berjaya????? insyaallah..amin...
Sumber isuhangat.net
Artikel berikut adalah merupakan rangkuman satu jam wawancara CNBC dengan pelabur legenda nombor satu dan orang yang terkaya di dunia.
* Berikut 9 aspek kehidupan Waren Buffet yang sangat menarik: *
1. Buffet sudah bermula melabur sahamnya pada usia 11 tahun, dan dia sangat menyesal memulakan pelaburan saham di usia yang terlambat.
2. Dia membeli sebuah tanah pertanian kecil pada usia 14 tahun dari hasil tabungannya menjadi berita di akhbar.
3. Dia tetap hidup sederhana dengan gaya hidup yang tidak berubah, memiliki rumah dengan 3 bilik tidur kecil di kota kecil omaha, yang dia beli setelah dia berkahwin 50 tahun yang lalu, rumahnya tidak memiliki pagar.
4. Dia memandu keretanya sendiri tanpa seorang pemandu ataupun bodyguard di sebelahnya.
5. Dia tidak pernah menggunakan jet peribadi, walaupun dia memiliki perniagaan jet peribadi terbesar di dunia.
6. Syarikatnya, Berkshire Hathaway, memiliki 63 cawangan perniagaan. Dia hanya menulis 1 surat setiap tahun ke ceo perniagaannya tersebut, memberikan mereka hala tuju bisnes yang harus dicapai setiap tahun. Dia tidak pernah mengadakan meeting atau menelefon ceo2 tersebut, ia hanya memberikan 2 buah peraturan:
1. Rule number 1: Jangan pernah membawa kerugian kepada para pemilik saham
2. Rule number 2: Jangan pernah lupa aturan nombor 1
(hehe…canggih juga ya…)
7. Ia tidak pernah bersosial di kelab-kelab orang kaya. Waktu luangnya setelah ia tiba di rumah ia gunakan untuk membuat popcorn, dan menonton tv.
8. Bill gates, bekas orang terkaya di dunia, tidak pernah berminat untuk menemui Buffet kerana tidak melihat adanya kesamaan yang mereka miliki, namun 5 tahun yang lalu Bill mencuba membuat agenda untuk bertemu dengan Buffet hanya selama 30 minit.Namun meeting tersebut menjadi 10 jam.
9. Buffet tidak pernah membawa hanphone dan pc/laptop di mejanya.
Nasihatnya untuk anak muda :
Jauhi kad kredit dan laburlah sendiri dan ingat!
1. Wang tidak menciptakan manusia. Namun manusia boleh menciptakan wang….
2. Jalani kehidupan anda sesederhana diri anda sendiri. Yang penting diri anda selesa…
3. Jangan lakukan apa yang orang lain katakan. Dengarkan saja mereka, namun lakukanlah hanya apa yang membuat anda merasa senang (feel good)
4. Jangan membeli barang kerana jenamanya.pakailah pakaian yang memang membuat anda merasa selesa.
5. Jangan menghabiskan wang anda untuk barang-barang yang tidak penting. Gunakanlah wang anda secara bijaksana untuk keperluan yang memang benar-benar anda perlukan.
6. Akhirnya, ini semua adalah kehidupan anda.
Hidup ini hanya sekali. Mengapa anda harus memberikan orang lain kesempatan untuk mengatur hidup anda?. Hiduplah dengan gaya anda sendiri, yang penting anda senang, anda puas, anda selesa & anda bahagia…
Sedikit tambahan :
Ia menghabiskan wang simpanannya untuk memborong saham-saham fmcg seperti coca-cola, wrigley`s, unilever, gilette, & p&g…
Yang menarik dari warren buffet adalah:
Ia sangat2 konservatif
Dia tidak pernah mau melaburkan wangnya ke saham-saham teknologi. Da bersikeras tidak mahu membeli satu unit pun saham2 google, amazon, & microsoft…
“saya hanya mahu melabur pada bidang industri yang saya faham. Jujur saja, saya tidak mengerti industri it, yang saya tahu selama orang-orang masih mengunyah gula-gula getah dan menggunakan sabun untuk mandi maka saham-saham perniagaan tersebut pasti akan terus naik ….”
*warren buffet*
Sumber artikal dari isuhangat.net
Orang sukses dan orang yang belum sukses dibezakan dari cara berfikir. Mindset ini boleh dipelajari, boleh dimiliki dan boleh diasah oleh sesiapa saja yang mahu berjaya.
Ungkapan ini menjelaskan bahawa perbezaan utama antara orang sukses dan orang gagal ada pada cara berfikir. Mereka yang sukses adalah mereka yang selalu menggunakan kekuatan berfikir untuk terus memperbaiki kehidupannya sehingga lebih baik.
Orang-orang yang sukses ini adalah mereka yang memiliki jenis berfikir positif. Jenis berfikir orang-orang sukses ini adalah:
1. Big picture thinking bukan small thinking
Cara berfikir ini menjadikan mereka terus belajar, banyak mendengar dan sehingga pemikiran mereka menjadi luas.
2. Focused thinking bukan scattered thinking
Sehingga dapat mengawal masa dan tenaga, kejayaan-kejayaan besar dapat mereka raih.
3. Creative thinking bukan restrictive thinking
Proses berfikir kreatif ini meliputi: think-collect- create-correct- connect.
4. Realistic thinking bukan fantasy thinking
Memungkinkan mereka meminimakan risiko, ada target & plan, security, dan memiliki Kredibiliti.
5. Strategic thinking bukan random thinking
Sehingga simplifies, customize, antisipatif, reduce error and influence other dapat dilakukan.
6. Possibility thinking bukan limited thinking
Mereka dapat berfikir bebas dan menyelesaikan masalah bagi situasi yang dihadapi.
7. Reflective thinking bukan impulsive thinking
Memungkinkan mereka memiliki integritai, clarify big picture, confident decision making.
8. Innovative thinking bukan popular thinking
Menghindari cara berfikir orang-orang biasa untuk meraih sesuatu yang lebih baik.
9. Shared thinking bukan solo thinking
Berkongsi pemikiran dengan orang lain untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.
10. Unselfish thinking bukan selfish thinking
Memungkinkan mereka bertukar fikiran dengan pemikiran orang lain.
11. Bottom line thinking bukan wishful thinking
Fokus kepada kejayaan sehingga dapat meraih hasil berdasarkan potensi pemikiran yang dimiliki.
Jenama kebanggaan tiga beradik (dari kiri), edry abdul halim, norman abdul halim dan yusry abdul halim.
SEJAK kemunculan mereka pada tahun 1992, tiga beradik yang menggelarkan diri mereka KRU pantas meraih populariti. Bermula dengan album perdana mereka, Canggih, KRU terus menakluk industri muzik tempatan dengan mencetus pelbagai revolusi menerusi muzik mereka.
Dengan mempertaruhkan irama hip hop dan rap ketika itu, kehadiran KRU dilihat sedikit canggung sementelah pasaran muzik yang lebih didominasi genre pop dan rock.
Tetapi, berbekalkan semangat dan iltizam yang kuat dan mahu mengubah trend industri muzik, KRU tidak ambil peduli apa kata orang.
Diketuai oleh Norman Abdul Halim selaku ketua kumpulan bersama-sama dua adiknya yang lain, Yusry dan Edry hanya mengambil segala yang positif untuk menjadi bekalan azimat buat mereka.Teruskan membaca
Kredit Utusan Malaysia Online 02/11/2010
Catitan penulis: KRU merupakan kumpulan idola Awien Heritage sejak dari dulu kini dan selamanya..album KRU ialah album pertama awien beli. Dengan kejayaan KRU hari diharap boleh membakar semangat anak muda melayu supaya boleh berjaya sepertinya...Awien Heritage mahu setanding denganya..Insyaallah.
MUKESH AMBANI mengekalkan gelaran sebagai individu terkaya di India ketika perkembangan pesat ekonomi melahirkan 17 bilionair baru pada 2010.
Tambahan itu menjadikan jumlah keseluruhannya seramai 69 orang, berdasarkan senarai individu terkaya yang disiarkan majalah Forbes baru-baru ini.
Ambani, pengerusi syarikat persendirian terbesar India, Reliance Industries, mempertahankan kedudukannya sebagai individu terkaya di India untuk tiga tahun berturut-turut dengan kekayaan bernilai AS$27 bilion (RM83.2 bilion), petik majalah Forbes India.
Bilionair itu diekori rapat pengasas syarikat keluli terkemuka yang berpusat di London, Lakshmi Mittal dengan kekayaan bernilai AS$26.1 bilion (RM80.4 bilion).
"Jumlah bilionair yang direkodkan belum lagi menunjukkan petanda jelas betapa seriusnya peningkatan itu di India dan China pada dekad mendatang," kata Indrajit Gupta, editor Forbes India.
Menurutnya, usahawan dari India menunjukkan kemampuan mereka memanfaatkan peluang mencipta kekayaan yang tidak pernah berlaku di kalangan masyarakat lain di dunia.
Jurang ekonomi
Peningkatan jumlah bilionair itu terjadi ketika kumpulan antikemiskinan memberi amaran mengenai pelebaran jurang yang berterusan antara golongan kaya dan miskin di negara berpopulasi 1.2 bilion penduduk itu.
Sebahagian daripada 836 juta penduduk India hidup dengan pendapatan kurang daripada 20 rupee (RM1.30) sehari. Dalam satu laporan kerajaan, statistik di India mengenai tahap kesihatan, kematian bayi, nutrisi dan pendapatan adalah lebih buruk daripada mereka yang menetap di sub-Sahara Afrika.
Ketempangan pertumbuhan ekonomi, kes rasuah yang berleluasa dan kelemahan pentadbiran awam, dilihat sebagai pencetus pemberontakan Maoist di daerah miskin negara itu.
Taikun teknologi informasi, Azim Premji yang mengawal syarikat pembekal Wipro, merampas kedudukan tangga ketiga senarai itu dengan kekayaan bernilai AS$17.6 bilion (RM54.24 bilion), menggantikan adik lelaki Ambani, Anil, yang mengetuai telekomunikasi, kewangan dan perniagaan utiliti Reliance.
Anil Ambani, yang baru berdamai dengan abangnya itu selepas perbalahan ekoran pembahagian aset keluarga, jatuh di tempat keenam dengan AS$3.3 bilion (RM10.6 bilion). Kejatuhan saham syarikat telah menyebabkan kekayaannya itu susut sebanyak 24 peratus.
Jumlah kekayaan 40 bilionair terkaya di India ketika ini bernilai AS$243 bilion (RM748 bilion), naik daripada AS$229 bilion (RM705 bilion) tahun lalu. Namun, catatan itu masih belum menghampiri rekod AS$351 bilion (RM1,081 trilion) yang dicatatkan pada pada tahun 2007.
Namun begitu, jumlah kekayaan mereka adalah lebih dua kali ganda daripada kekayaan 40 orang individu terkaya di China tahun lalu, iaitu sebanyak AS$106 bilion (RM326 bilion).
Golongan kaya di India mengalami kerugian besar pada 2008. Ketika itu gabungan kekayaan bersih 40 individu tersebut turun 60 peratus dan hanya 27 individu bergelar bilionair akibat terkena tempias krisis kewangan global.
Kerugian besar membabitkan nilai kekayaan di India pada 2008 pantas menjadi kenangan. Pencapaian itu disokong lonjakan pasaran saham dan pertumbuhan ekonomi hampir sembilan peratus.
Pasangan adik-beradik Shahi dan Ravi Ruia, peneraju Kumpulan Essar yang memegang kepentingan dalam industri besi, penyulingan minyak dan tenaga, berada di tempat keempat dengan kekayaan bernilai AS$15 bilion (RM46.2 bilion), manakala Savitri Jindal, pengerusi Jindal Steel and Power, kekal di tempat kelima dengan kekayaan AS$14.4 bilion (RM44.4 bilion).
Gelombang kedua
Senarai tahun ini juga merupakan isyarat gelombang kedua bagi kapitalis India mengumpul laba besar selepas permulaan yang tidak menentu awal dekad lalu.
Ketika gelombang pertama bilionair dikaitkan dengan perniagaan teknologi maklumat, keluli dan tenaga, gelombang kedua pula dijangka membabitkan syarikat-syarikat gergasi dalam bidang farmasi dan hartanah.
Pencapaian peratusan tertinggi pula diraih Raja Media, Kalanithi Maran, pemilik syarikat Sun TV Network, yang mempunyai lebih daripada satu pertiga saham di syarikat penerbangan tambang rendah domestik SpiceJet. Kekayaan bersihnya naik 74 peratus iaitu AS$4 bilion (RM12.4 bilion).
Bagaimanapun, terdapat juga beberapa individu yang terjejas. Raja Hartanah, Kushal Pal Singh, pemilik DLF yang sarat dengan hutang, kehilangan hampir satu pertiga daripada kekayaannya. - AFP
kredit kosmo online 23/10/2010
Datuk SM Faisal SM Nasimuddin RUTIN hariannya padat, jika tidak menghadiri mesyuarat pastinya beliau sibuk dengan urusan pentadbiran dan pengurusan syarikat.
Baginya, andai boleh dipanjangkan tempoh 24 jam sehari dan dilanjutkan kiraan tujuh hari seminggu pasti ia cukup bererti dan bermakna.
Tanpa kenal erti penat, Pengerusi Eksekutif Bersama Kumpulan dan Ketua Pegawai Eksekutif, Kumpulan Syarikat Naza, Datuk SM Faisal SM Nasimuddin tidak mahu bersenang lenang dengan bersandarkan warisan peninggalan arwah bapanya untuk berjaya.
Riak wajah usahawan muda ini begitu mengujakan tatkala diajak untuk berbicara mengenai kejayaan empayar perniagaan Kumpulan Naza yang diasaskan Allahyarham Tan Sri SM Nasimuddin SM Amin.
Bermula dengan menjual hanya sepuluh buah kereta terpakai buatan Jepun sekitar tahun 70an, kumpulan itu kini menjadi pengedar kereta dan motosikal yang terkemuka serta turut meluaskan perniagaan dalam bidang hartanah dan perhotelan.
Minat automotif sejak kecil
Membesar dalam persekitaran industri automotif, SM Faisal menunjukkan minat yang cukup mendalam dalam bidang ini sejak usia empat tahun.
Mungkin zaman kanak-kanaknya sedikit berbeza kerana pendedahan yang diterima sejak kecil daripada bapanya lebih kepada tanggungjawab untuk memacu kejayaan syarikat.
“Saya sudah didedahkan dengan perbincangan pihak lembaga pengarah serta mesyuarat-mesyuarat peringkat jabatan sejak kecil lagi.
“Arwah ayah akan membawa saya ke pejabatnya sejak saya berumur empat tahun... malah boleh dikatakan inilah masa-masa yang paling bermakna kepada saya di Naza,” terang SM Faisal mengimbau zaman kanak-kanaknya.
Kata orang, di mana ada kesungguhan, di situ ada jalan. Cerita SM Faisal, saat manisnya dalam bidang perniagaan ini bermula apabila beliau berjaya menjual sebuah kereta Volkswagen Beetle pada awal zaman remajanya.
“Volkswagen Beetle adalah kereta pertama yang berjaya saya jual. Saya cukup bangga untuk nyatakan pelanggan berkenaan dan ahli keluarganya merupakan pelanggan setia syarikat kami hingga sekarang,” kata usahawan berusia 30 tahun ini.
Menurut SM Faisal, tidak keterlaluan untuk mengatakan setiap darah yang mengalir dalam badannya adalah sebahagian daripada kehidupan di Naza.
Mana tidaknya, ketika melanjutkan pengajian di Amerika Syarikat, beliau masih sempat untuk merancang pelan perniagaan untuk dilebarkan di Malaysia.
Ketika di sana, melihat kepada minat rakan-rakannya dari negara Asia memandu kenderaan mewah jenama Brabus, terdetik difikirannya untuk membawa jenama berkenaan untuk membawa jenama berkenaan untuk pasaran rantau ini. Cabaran dan prinsip hidup
Bergelumang dengan dunia perniagaan menjadikan bapa kepada dua putera ini seorang yang kental menghadapi cabaran. Menurutnya, asam garam bidang yang dilalui ini menjadi rencah yang cukup bermakna untuk melebarkan sayap empayar Kumpulan Naza.
Bertanggungjawab menguruskan cabang perniagaan kenderaan mewah buatan asing, SM Faisal mengakui tahun 2010 ini beliau bakal berhadapan dengan pelbagai cabaran. Namun beliau bersyukur dibelakangnya dibarisi kumpulan sokongan yang sentiasa memberi sokongan padu untuk memacu kejayaan bersamanya.
“Bagaimanapun saya yakin kami mampu berhadapan dengan semua cabaran yang bakal tiba kerana perniagaan ini mempunyai asas yang kukuh, sasaran serta matlamat kita jelas dan kita ada kumpulan pekerja yang cukup bersedia,” ujarnya penuh yakin.
Mengamalkan prinsip dan gaya hidup yang sederhana, SM Faisal menjadikan asas hubungan kekeluargaan sebagai kunci untuk berjaya.
Melakukan yang terbaik kepada setiap insan di sekelingnya menjadi hasrat usahawan berwawasan ini. Menjadi bos kepada 4000 orang kakitangan, SM Faisal memandang berat tanggungjawabnya itu kerana menyedari setiap daripada mereka mempunyai keluarga dan komitmen yang perlu diuruskan.
“Jadi tugas saya ialah untuk memastikan pekerja saya disediakan persekitaran yang kondusif.
“Saya mahu jadikan Kumpulan Naza sebagai majikan yang sentiasa menjadi pilihan malah saya mahu anak-anak mereka juga menyimpan keinginan untuk bersama-sama kami pada masa hadapan,” tuturnya ikhlas.
Perancangan masa depan
Mengetuai sebuah syarikat yang mempunyai rangkaian perniagaan pelbagai, sudah pasti SM Faisal mempunyai tanggungjawab yang cukup besar untuk memastikan perancangan syarikat terus berada di atas landasannya tambahan pula tatkala berhadapan dengan cabaran ekonomi yang tidak menentu.
Ujar beliau, matlamat utamanya ialah mahu Kumpulan Naza bukan sahaja terus tumbuh dengan jayanya malah mensasarkan agar ia terus berkembang maju dan mengekalkan kedudukannya sebagai peneraju utama pasaran automotif tempatan.
Bagi SM Faisal, matlamatnya ialah mahu menjadikan jenama Naza bukan sahaja terus kekal malah bertahan sehingga bertahun-tahun.
“Saya yakin kejayaan dan pengalaman kami selama 35 tahun sebelum ini mampu untuk melonjakkan jenama Naza,” katanya dengan penuh bersemangat.
Antara kerjaya dan kehidupan peribadi
Beliau selalu bertarung dengan masa, tapi mujurlah keluarga tersayang sentiasa memahami tugas dan tanggungjawabnya sebagai ketua keluarga dan bos kepada keluarga besar Naza.
Bagi SM Faisal isteri tercinta, Datin Emilia Hanafi serta dua puteranya, SM Fawwaz dan SM Faiz merupakan kekuatan kepadanya untuk mendaki puncak jaya.
Jika arwah bapanya dulu seringkali menjadikan beliau sebagai sahabat dan teman setia dalam menguruskan perniagaan, inspirasi yang sama digunakan terhadap SM Fawwaz.
“Mungkin dalam beberapa tahun lagi, Faiz juga akan turut serta kami di arena penuh mencabar ini.
“Saya nampak Fawwaz juga begitu menunjukkan minat yang mendalam dengan kereta dan kami akan sentiasa berkongsi perasaan yang sama,” katanya sambil mengakui begitu rapat dengan putera sulongnya itu.
Cari masa untuk riadah
Disebalik wajah, pastinya ramai yang tidak percaya lelaki kacak ini suka bermain futsal dan badminton.
Jika ada masa lapang, pastinya beliau tidak akan melepaskan peluang untuk bermain bersama teman sekolahnya ataupun bersama rakan perniagaan.
Masa bersama keluarga juga terhad, tapi sebagai suami dan bapa, beliau pasti akan membahagikan masa bersama kesemua insan tersayang disisinya sebaik mungkin.
Jelas SM Faisal, baginya jumlah masa tidak penting tetapi kualiti masa yang diperuntukkan adalah lebih bermakna.Jika ada kelapangan, pastinya ia akan diisi dengan aktiviti bersama keluarga.
“Masa untuk keluarga amat berharga, saya akan cuba mencari masa yang sebanyak mungkin untuk Emilia, Fawwaz dan Faiz.
“Memang saya tak dapat nak peruntukkan masa yang banyak kepada mereka, tapi yang penting bagaimana saya nak isikan masa bersama mereka dengan sebaik mungkin... itu lebih bererti,” ujarnya.
kredit http://mstar.com.my
JAMALUDDIN Abdul Rashid yang dulunya siswazah menganggur kini menjadi usahawan tani yang berjaya di hadapan banglonya di Kampung Sadek, Kupang, Kedah.
BALING 24 Mac – Kira-kira 19 tahun lalu, selepas menamatkan pengajian di Universiti Sains Malaysia (USM), Jamaluddin Abdul Rashid bercita-cita untuk menjadi pegawai daerah.
Bagaimanapun permohonannya bagi pekerjaan ke arah jawatan tersebut gagal.
Beliau kemudian memohon pelbagai jawatan kerajaan tetapi nasib tidak menyebelahinya.
Malu dengan keadaan dirinya yang masih menganggur walaupun memiliki segulung ijazah, Jamaluddin sanggup melakukan semua kerja termasuk menjadi buruh, bersawah dan menoreh getah – semua kerja yang tidak memerlukan ijazah.
Setelah lima tahun `menjaja’ ijazahnya, beliau yang memperoleh Ijazah Sarjana Muda Sains Kemasyarakatan pada 1986 memutuskan untuk tidak lagi memohon pekerjaan menggunakan kelulusannya itu.
Sebaliknya, Jamaluddin, 45, berusaha membuka tapak semaian pokok bunga dan pokok teduhan dan kini beliau merupakan usahawan tani yang berjaya.
Beliau bukan sahaja menjadi majikan kepada 10 orang pekerja tetapi mendapat kepercayaan sebuah pemaju terkenal untuk membekalkan pokok bunga dan teduhan ke jabatan kerajaan, sekolah dan swasta.
Hasil titik peluhnya mengusahakan tapak semaian yang dikenali sebagai `Semaian Ani Ayu’ itu, Jamaluddin yang pernah menyertai Skim Khidmat Siswazah (SKS) bagi graduan menganggur pada 1986, dapat membina sebuah banglo.
Banglo tersergam indah di Kampung Sadek, Kupang yang berharga lebih RM300,000 itu adalah lambang kegigihan, kecekalan dan keberanian seorang siswazah yang tidak bergantung harap kepada kerajaan semata-mata.
“Saya tidak berminat untuk bekerja di pejabat lagi walaupun ditawarkan jawatan yang tinggi,” kata Jamaluddin ketika ditemui oleh Utusan Malaysia di rumahnya, hari ini.
Jamaluddin berkata, beliau tidak pernah menyesal kerana cita-cita menjadi pegawai tinggi kerajaan tidak tercapai.
Beliau turut menasihatkan graduan menganggur yang kini berjumlah 80,000 orang supaya tidak memilih pekerjaan dan berharap kerja `makan gaji’ semata-mata.
“Buatlah sebarang pekerjaan yang halal dan sebaik-baiknya buatlah pekerjaan sendiri kerana kita lebih bebas dan tidak terikat,” ujarnya.
Menceritakan kejayaannya itu, Jamaluddin berkata, beliau mendapat dorongan Jabatan Pertanian dan rakannya seorang lulusan Ijazah Sarjana Muda Botani Universiti Putra Malaysia (UPM) untuk mengusahakan tapak semaian di atas tanah seluas satu hektar pada tahun 1991.
Tambahnya, beliau sedar untuk berjaya, segala perasaan malu, ego dan rasa rendah diri perlu dikikis bagi mencapai matlamat itu.
Bapa kepada dua anak hasil perkongsian hidup bersama Noraini Sulaiman, 39, itu kini boleh berbangga apabila perniagaannya telah berkembang ke seluruh negara walaupun pendapatan awal hanya sekitar RM400 sebulan.
Menurut Jamaluddin, ijazah yang diperoleh hanya sekadar untuk mendapat pengetahuan serta ilmu tetapi ia bukan lesen untuk memperoleh kerja bergaji besar tanpa berusaha sendiri.
“Saya semakin seronok apabila perniagaan ini mampu memberikan pendapatan lumayan sehingga melebihi empat angka,” kata Jamaluddin yang turut menyambut baik langkah kerajaan mewujudkan semula Skim Latihan Siswazah Menganggur (SLSM) bagi mengatasi masalah pengangguran di kalangan lepasan institusi pengajian tinggi.
Bagaimanapun katanya, skim itu perlu meningkatkan bimbingan secara berterusan kepada bekas siswazah, sementara golongan itu pula perlu mengikis sikap untuk bekerja makan gaji semata-mata selepas tamat pengajian di universiti.
p/s : kepada kawan2 yang masih lagi mengganggur anda digalakkan mencuba mana-mana cabang perniagaan kecil-kecilan...insyaallah rezeki ada dimana...nasihat untuk diri sendiri juga...
kredit http://harizamrry.wordpress.com/2007/11/07/siswazah-menganggur-5-tahun-jadi-usahawan-tani-berjaya/
MUNGKIN ramai yang tidak menyedari bahawa seorang ahli muzik yang pernah mengetuai syarikat rakaman Warner Music (M) Sdn. Bhd., Tony Fernandes kini merupakan seorang tokoh korporat tanah air yang disegani kerana kejayaannya mencetus revolusi dalam industri penerbangan rantau Asia.
Bagaimanapun, kejayaan yang dibinanya sejak enam tahun lalu itu, bukannya datang bergolek, kerana Fernandes, yang mahir bermain keyboard itu, terpaksa melalui ‘ranjau dan duri’, sebelum berjaya membina firma penerbangan tambang murah AirAsia Bhd. sehingga dikenali di peringkat antarabangsa pada masa ini.
Kejayaannya itu juga telah mengheret beliau ke dalam kancah kontroversi termasuk dikaitkan dengan Naib Ketua Pemuda UMNO, Khairy Jamaluddin, tokoh korporat T. Ananda Krishnan (seorang hartawan), Tan Sri Vincent Tan (tokoh korporat), Datuk Mokhzani (anak Tun Dr. Mahathir Mohamad) dan beberapa orang lain, tetapi Fernandes mengambil sikap ‘membisu’ kerana tidak mahu kontroversi itu merebak menjadi isu.
Ketua Pegawai Eksekutif Air Asia itu ketika menceritakan detik permulaan beliau menceburi industri penerbangan berkata: “Saya sudah lama bercita-cita ingin menceburi perniagaan secara serius, tetapi tidak tahu perniagaan apa yang ingin dijalankan.”
Fernandes berkata, idea untuk menubuhkan syarikat penerbangan datang secara spontan semasa beliau berada di London, ketika menonton televisyen.
“Saya tertarik melihat iklan sebuah syarikat penerbangan tambang murah, Easyjet. Kemudian saya bergegas ke Lapangan Terbang Luton (di London) dan menghabiskan masa selama dua hari di sana.
“Saya tertarik dengan konsep perniagaan itu dan bercadang untuk memperkenalkan perkhidmatan itu di Malaysia dan menyimpan impian untuk mengembangkan konsep itu di rantau Asia,” katanya ketika ditemui di Kuala Lumpur, Sabtu lalu.
Katanya, setelah kembali ke Malaysia, beliau telah menyatakan hasratnya itu untuk menubuhkan syarikat penerbangan kepada kawan rapatnya (Datuk) Kamarudin Meranum yang merupakan bekas kakitangan sebuah bank pelaburan dan kini menjadi Pengarah Eksekutif AirAsia.
“Saya mengenali Kamarudin menerusi Sheila Majid (Ratu Jazz Malaysia) dan selain itu, Kamarudin juga merupakan kawan rapat kepada Roslan Aziz (penerbit muzik).
“Saya menyatakan hasrat saya untuk menjadi usahawan dan menubuhkan syarikat penerbangan kepada Kamarudin.
“Setelah mendengar penjelasan saya itu, Kamarudin bersetuju untuk bersama dan kami kemudian mengeluarkan wang simpanan masing-masing dan berjaya mengumpulkan sebanyak RM1 juta sebagai modal permulaan,” katanya.
Fernandes berkata, beliau masih ingat lagi tarikh keramat itu ialah pada Mei 2001.
Beliau dan Kamarudin menjemput seorang lagi rakan baik mereka dalam industri muzik tanah air iaitu Aziz Bakar untuk menyertainya.
“Kami kemudian menemui Datuk Pahamin Ab. Rajab, untuk meminta bantuannya bagi mendapatkan lesen penerbangan.
“Kami meminta bantuan Pahamin kerana beliau sebelum itu banyak membantu industri muzik dalam memerangi cetak rompak semasa menjadi Ketua Setiausaha di Kementerian Perdagangan Hal Ehwal Dalam Negeri,” katanya.
Menurut Fernandes, Pahamin kemudian mengatur temu janji bagi pihak kami dengan Tun Dr. Mahathir Mohamad yang ketika itu menjadi Perdana Menteri.
“Dalam pertemuan itu, Tun Mahathir telah memaklumkan bahawa lesen syarikat penerbangan tidak lagi dikeluarkan dan jika kami berminat, kami diminta mengambil alih mana-mana syarikat penerbangan yang ada ketika itu.
Gandingan dua usahawan hebat Tony Fernandes dan Kamrudin Meranun
“Pahaminlah yang telah menukar impian kami menjadi kenyataan,” katanya.
Atas jasanya (Pahamin) itu, Fernandes berkata, beliau telah mempelawa Pahamin menjadi rakan kongsi.
Fernandes dan rakan-rakan kongsinya itu kemudian mengambil alih syarikat penerbangan AirAsia Sdn. Bhd. daripada DRB-Hicom Bhd. menerusi Tune Air Sdn. Bhd., pada 8 September 2001 untuk diterapkan konsep tambang murah.
Ketika mengambil alih Tune Air, mereka juga terpaksa mengambil alih hutang tertunggak syarikat tersebut dengan Malaysia Airlines Bhd., Malaysia Airport Holdings Bhd. dan Petronas yang berjumlah RM20 juta, katanya.
“Selepas mengambil alih AirAsia, kami diberi tempoh selama enam bulan untuk melunaskan kesemua hutang yang tertunggak itu.
“Kami telah berbincang bagi mencari jalan bagaimana untuk menjelaskan hutang tersebut kerana kami tidak mempunyai modal yang mencukupi,” katanya.
Penyelamat
Menurut Fernandes, penyelamat mereka ketika itu adalah kontrak AirAsia dengan Tabung Haji yang diwarisi daripada DRB-Hicom, yang menjana keuntungan kepada AirAsia.
Beliau berkata, keuntungan daripada kontrak AirAsia itu telah digunakan untuk membayar balik hutang tersebut.
“Kontrak penerbangan jemaah haji yang berbaki dua tahun ketika kami mengambil alih AirAsia telah menjadi penyelamat, kalau tiada kontrak itu, tak tahulah apa yang mungkin berlaku pada kami ketika itu.
“Kami juga telah meminta seorang lagi rakan kami iaitu, bekas pemain gitar base kumpulan Discovery (Datuk) Nasser Abdul Kassim yang pernah bermain bersama Fauzi Marzuki dan Goh Boon Hoe untuk menguruskan kontrak tersebut,’’ katanya.
Nasser kini merupakan Pengarah Rantau Kargo AirAsia, tambah beliau.
Nasser berjaya melaksanakan tugasnya dengan cemerlang, namun begitu kontrak tersebut tidak dilanjutkan kerana kerajaan memberikan kontrak itu semula kepada MAS, katanya.
“Kami di AirAsia memang suka berkawan dan kami melantik kawan-kawan daripada pelbagai latar belakang dan keturunan untuk menjadi rakan kongsi kami. Ternyata formula ini telah membuahkan kejayaan kepada AirAsia,” katanya.
Fernandes berkata, kejayaan AirAsia bukan sahaja merupakan manifestasi kejayaan negara tetapi merupakan simbol kejayaan masyarakat majmuk dalam menguruskan sebuah syarikat perniagaan.
Ketika menceritakan lebih lanjut perkembangan AirAsia, Fernandes berkata: “Baru-baru ini, kami telah melantik Mark Lankester (adik kepada pelakon Susan Lankester) sebagai Timbalan Ketua Eksekutif Tune Hotels.Com; Datuk Seri Kalimullah Hassan sebagai Pengerusi AirAsia X; Tengku Zafrul Aziz (bekas Ketua Avenue Securities Sdn. Bhd.) sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Tune Money Sdn. Bhd. dan penyanyi rock, Jason Lo sebagai Ketua Eksekutif Tune Talk Sdn. Bhd.”
Fernandes berkata, beliau mengenali Kalimullah semasa makan di sebuah restoran.
Tune Hotel lambang kejayaan usahawan Malaysia
Beliau berkata, kesemua mereka itu adalah rakan-rakan rapatnya dan langkah melantik mereka ke dalam syarikat adalah bertujuan mengembangkan AirAsia.
“Saya sedar, kejayaan besar saya dalam tempoh yang singkat itu telah menimbulkan pelbagai tuduhan kononnya syarikat kami dimiliki oleh Ananda Krishnan, Vincent Tan, Mokhzani, Khairy dan beberapa orang lain.
“Malah ada yang mendakwa nombor pendaftaran pada pesawat kami bermula dengan ‘AK’ membawa maksud Ananda Krishnan. Sebenarnya nombor itu telah lama ada pada pesawat kami dan kami warisi nombor itu daripada syarikat induk terdahulu iaitu DRB-Hicom Bhd.,” katanya.
Sambil menafikan semua desas-desus itu, Fernandes berkata, kejayaan syarikat tersebut adalah hasil kerja keras seluruh warga kerja AirAsia yang terdiri daripada berbilang kaum, yang bertungkus-lumus membawa AirAsia ke puncak kejayaannya sekarang.
Mengenai hubungannya dengan Khairy, Fernandes berkata, beliau mengenali Khairy semasa Naib Ketua Pemuda UMNO itu memperkenalkan program pasukan bola sepak berkonsep realiti, MyTeam pada tahun 2006.
“Saya tertarik dengan konsep itu kerana merasakan ia berpotensi untuk diketengahkan dan kemudian bersetuju menaja pasukan tersebut, tidak lebih daripada itu,” katanya.
Fernandes juga bangga kerana kejayaan AirAsia adalah atas sikap berdikari dan tidak bergantung kepada subsidi kerajaan.
Katanya, tiada yang istimewa dalam AirAsia, sesiapa sahaja mampu melakukannya, jika ada tekad dan azam yang kuat, di samping sikap tidak mahu mengalah.
Dalam tempoh enam tahun sejak penubuhannya, kakitangan AirAsia kini meningkat daripada 200 orang kepada 5,000 orang dengan pesawat meningkat kepada 65 buah berbanding dua buah pesawat pada permulaan dan jumlah penumpang daripada 200,000 setahun kepada 18 juta setahun.
Kini Fernandes dan rakan-rakan daripada semua kaum membuktikan syarikat Malaysia mampu bersaing di pentas global dan mengubah landskap industri penerbangan negara selaras dengan label syarikat itu, ‘Now Everyone Can Fly’.
http://motivation.azhaan.com
Datuk Loh Boon Siew berasal dari Kampung Hui, daerah Fukian, sebuah wilayah yang di anggap paling miskin di China pada satu ketika dahulu. Kehidupan keluarga Datuk Loh sangat miskin menyebabkan beliau tidak pernah berpeluang ke sekolah.
.
Sejak kecil lagi beliau bekerja mengutip najis haiwan sebagai baja pertanian dan memancing ikan untuk dijual sebagai tambahan pendapatan keluarganya. Ketika berumur 12 tahun, ayahnya membawanya ke Pulau Pinang untuk berhijrah dan mencari sumber pendapatan. Beliau disuruh oleh ayahnya bekerja di sebuah kedai mekanik.
.
Mereka berdua tidak mempunyai sedikit pun masa untuk bersuka-suka tetapi bekerja kuat untuk menghantar duit untuk keluarga yang berada di China. Untuk memperolehi pendapatan lebih, di sebelah malam beliau membasuh bas dan upahnya 10 sen bagi setiap bas. Ketika berumur 18 tahun, beliau tertarik untuk berniaga sendiri dan sering memikirkan cara bagaimana untuk mendapat peluang berbuat demikian.
.
Hasil daripada wang yang disimpan sedikit demi sedikit, dia kemudian membeli beberapa peralatan mekanik bernilai RM 10.00 dan 8 buah bas berharga RM200.00 untuk diperbaiki dan dijadikan bas penumpang. Bas ini mendatangkan hasil lumayan kepada beliau iaitu RM1.20 hingga RM 1.40 sehari.
.
Setiap keuntungan disimpan sedikit sementara bakinya dijadikan modal pusingan semula. Dalam masa 7 tahun beliau mempunyai 40 buah bas dan membuka kedai bateri serta barang ganti kenderaan. Selepas perang dunia kedua tamat, Datuk Loh meluaskan perniagaannya dengan membuka kedai kereta terpakai dan menjadi ejen pengedar beberapa jenis motosikal keluaran British.
.
Dalam tahun 1958, beliau melawat Jepun untuk makan angin. Di Jepun beliau ternampak sebuah motosikal Honda yang belum pernah digunakan di Malaysia dan berfikir mungkin mendapat pasaran baik jika dibawa ke sini. Setelah mengesan siapakah pengeluarnya, beliau membuat perjanjian untuk memesan 12 unit. Motosikal ini kemudian dijual kepada kawan rapatnya tanpa mengambil apa-apa untung.
.
Motosikal Honda yang dibawanya ditertawakan oleh orang ramai yang menganggap ia tidak berguna dan cepat rosak, namun ia tidak mematahkan hasratnya untuk memperkenalkan motosikal sehingga menjelang tahun 1963, motosikal Honda menjadi kenderaan yang paling diminati.
.
Beliau adalah orang yang berjaya menempatkan kereta jenis Honda sebagai kenderaan ketiga terbesar dijual di negara ini sejak 3 tahun lalu. Kini beliau mempunyai alasan untuk berbangga dengan kejayaannya di dalam alam perniagaan dan tokoh korporat, sekali gus meletakkan beliau sebagai seorang yang terkaya di Pulau Pinang dan antara 10 tokoh usahawan terkemuka di Malaysia.
.
Adalah menjadi pengetahuan umum, Datuk Loh tidak pandai menulis namanya secara tepat setelah belajar sekian lama. Namun begitu memiliki satu pasukan profesional untuk berkhidmat dengannya.
http://motivation.azhaan.com
